到最后，他都喝得往外吐了。
我这才想起去埋单。但服务生指着王磊告诉我：“那位先生己经付过了。”
我回到座位想把钱给王磊，他却淡淡道：“算了。”
如果他为自己埋单说出一大堆理由，我还准备反驳他，但他这简简单单的两个字，却让我没有任何理由再坚持，只好讪讪地把钱放回口袋。
这时，他己经架起张明洋，正要离开时，张明洋却挣脱他的搀扶，踉踉跄跄地回过头，睁着被酒精烧得红通通的眼晴瞪着我，好半天才含糊不清地说了句：“杨海燕，看在你请我这顿饭的份上，送给你四个字，小心相本。”
我一时没明白过来，迷迷糊糊地问：“你说什么？相本是谁？”
他却又开始醉话连篇了。
旁边的王磊犹豫了一下，小声说：“就是主管行政的相本副总经理。”
我还想问什么，两人己经走出了川菜馆。我好半天也没缓过神来。小心相本，我为什么要小心相本？
416。
虽然张声洋的话让我担心了好几天，但随即便释然了。樱之厂有严格的等级制度，就拿人事部来说，文员属于最低一级，文员的上一级是管理员，管理员的上一级是组长，组长的上一级是主任，主任的上一级是经理，经理的上一级才是副总经理。办公室的等级还是经过简化的，要是车间，等级制度就更加严格和复杂了。一个普通文员和副总经理之间还有四个级别，怎么也轮不到我和相本打交道啊？
还有，我现在面临的最大问题不是“小心相本”，而是在人事部所站的位置！小小的人事部，不过三十多人，却分成了几派，其中有两个最大的派别，一派是以金自立为首的，比较受相本喜欢；另一派是以张声洋为首的，比较得王经理欣赏。但虽然有王经理撑腰，张声洋毕竟比金自立低一个等级，就象王经理比相本副总低一个等级一样。虽然金自立比张声洋的管大，但现官不如现管，这就给很多职员造成一种困拢，到底该站在哪一派呢？
人事部除了培训组、招聘组、薪酬组、事务组外，还要负责企业内刊《樱之人》的编辑及发先。培训组长由金自立兼任，培训组长是张声洋，薪酬组长是韩路，事务组长是史学宏，《樱之人》主编是崔平凡。
韩路曾经做过财务，为人十分圆滑世故，对金自立竭力迎合，两人关系很好，经常在一起说说笑笑的。史学宏虽然勤奋，但太过老实，其余几个组不想做或不屑做的事情都推给他，弄得他成天手忙脚乱的，吃力不讨好，看到金自立象老鼠见了猫似的。崔平凡为人很是清高孤傲，据说曾出版过两本诗集，经常上班时间写诗，他的职位可有可无，所以不掺和任何一派，任何一派也不屑拉拢他。
因为利益所趋，培训组、薪酬组是旗帜鲜明站在金自立一派的，事务组虽然对金自立很看不惯，也不敢公开反抗他。按理说，招聘组应该站在张声洋这一派的，但苗选婷对招聘组长的位子窥视己久，再加上她又是老员工，所以就和金自立走得很近，要本不把张声洋放在眼里。如此一来，张声洋就显得势单力薄了。除了阳容容、赵宁、刘文茜等另外几个招聘组人员外，没谁把他放在眼里。
金自立还不满足，他还想把新进人事部的我拉进他的那一派里，让张声洋更加孤立起来。所以虽然因为胡琳的事情，我和他产生了隔阂，但现在却对我格外热情，仿佛我们之间从来没有过节似的。但我知道，时间久了，若我还没有下决心站在他那一派，这种照顾便会变成“小鞋”。
我现在之所以能坐在人事部宽敝、明亮的办公室，一方面是通过自己的努力，另一方面和张声洋当初的推荐也是分不开的。何况，张声洋为人远比金自立坦荡诚实得多，我不会做忘恩负义的小人。
虽然人事部复杂的人际关系让我心烦，但工作做起来还算得心应手。樱之厂人员流动率很高，反正中国别的不多，就是人多。几乎每天都有员工辞职或被解雇，负责办理离职手续的阳容容常常忙得晕头转向。与此同时，两个招聘点不间断地招聘新员工，特别是普工招聘点，几乎每天都是爆棚，门外黑压压站着来自王湖四海的打工者。
417。
工作环境变了，在最初的新鲜感过去后，新的苦恼又接踵而至。人事部是没有冲压机开了，但几乎每天都要做各种各样的表格。有时候做在电脑前做表，我恍然又变成了做表的机器。
日本人对做表真是痴迷啊，芝麻绿豆点大的事都要做个表，然后对着表重复的开会，一次、两次，讨论的东西全部一样，并称这样比较有感全感。
这样做的严重后果就是，人事部会议特别多，不但人事部会议多，整个樱之厂会议都特别多。并且大部分会议都在休息时间召开，如周日或周一至周六晚上。有时一开就是三到四个小时，还不算加班。虽然开会不算加班，但如果迟到或不出席，却又能一律按旷工处置。
在车间上班时，每天宿舍、厂区、饭堂，三点一线，大多数时间处于睡觉和工作两种状态，根本不知道外面发生了什么事。现在才知道，樱之几乎每天都在发生这样或那样的事情，这也是会议多的原因之一。
在我进人事部半个月后，就发生了一次