本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧，让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家发展到2013年净利润达210亿元，登顶全球电信设备商第一的快速成长之道。全书以任正非的视角来精彩解读，囊括了华为的成功法则，将任正非的管理精髓逐一解析，直指管理的真相，道破管理的误区，堪称最适合中国人管理的百科全书式著作。
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- 章节目录
- 序
- 第一章 思维管理:先进武器并不一定代表战斗力,战斗力来自思维
- 第二章 思维管理:先进武器并不一定代表战斗力,战斗力来自思维
- 第三章 思维管理:先进武器并不一定代表战斗力,战斗力来自思维
- 第四章 思维管理:先进武器并不一定代表战斗力,战斗力来自思维
- 第五章 思维管理:先进武器并不一定代表战斗力,战斗力来自思维
- 第六章 思维管理:先进武器并不一定代表战斗力,战斗力来自思维
- 第七章 干部管理:任人唯亲与任人唯贤相结合 1
- 第八章 干部管理:任人唯亲与任人唯贤相结合 2
- 第九章 经营管理:企业的经营管理必须求“法” 1
- 第十章 经营管理:企业的经营管理必须求“法” 2
- 第十一章 企业文化管理:不认同华为文化的员工,是很难在华为工
- 第十二章 企业文化管理:不认同华为文化的员工,是很难在华为工
- 第十三章 创新管理:对手优化了,你不优化,等待你的就是死亡
- 第十四章 研发管理:超越客户需求的技术只会成为先烈 1
- 第十五章 研发管理:超越客户需求的技术只会成为先烈 2
- 第十六章 市场管理:生存下去的充分且必要条件是拥有市场
- 第十七章 国际化管理:东方不亮西方亮 1
- 第十八章 国际化管理:东方不亮西方亮 2
- 第十九章 附录 1
- 第二十章 附录 2